Kann dies die optimale Lösung zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs sein?
Ihr Mehrerfolg, messbar und dauerhaft, ist unser Antrieb!
Smarte Lösungen
für eine strahlende Unternehmenszukunft.
Im Streben nach Mehrerfolg sind Lösungsansätze aus der Tagesroutine sehr eingeschränkt. Chancen, Potentiale und optimale Lösungsansätze bleiben oft unentdeckt. Hinzu kommt, dass Veränderungen immer schneller und komplexer stattfinden. Smarte Lösungen für den dauerhaften Unternehmenserfolg zu finden ist herausfordernd und unsere Motivation!
Erweitern Sie Ihren Blickwinkel und lassen Sie frischen Wind, neue Perspektiven sowie zusätzliche Kompetenzen von Aussen einfliessen. Wir bringen Know-how, Umsetzungskompetenz, neue Impulse und unser Netzwerk in Ihr Unternehmen ein. Als externer Partner unterstützen wir Sie aktiv bei Ihrer Intention, Ihr Unternehmen dauerhaft und profitabel auszubauen.
Umsatz
Steigerung Ihres Umsatzes
durch die Verbesserung
Ihrer Vertriebsleistung und Erschliessung neuer Zielgruppen und Märkte.
Gewinn
Steigerung Ihres Unternehmensgewinns
durch das Zusammenwirken von Prozessoptimierungen, Kosteneinsparungen, Digitalisierung und Umsatzsteigerung.
Qualität
Optimierung der
Leistungsqualität Ihres Unternehmens,
um Erlebnisse zu schaffen, welche Ihre Kunden dauerhaft begeistern.
Führung
Deutliche und dauerhafte Steigerung der Produktivität und Attraktivität Ihres Unternehmens durch die zielgerichtete Ausprägung der Führungskompetenzen.
Reputation
Verbesserung der Reputation als Unternehmensparameter,
um einfacher neue Kunden und wertvolle Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
Antifragilität
Förderung der Fähigkeit,
auf Unvorhergesehenes zielgerichtet reagieren zu können,
Veränderung als etwas positives zu erleben und gestärkt aus Niederlagen hervorzugehen.
Ihren Mehrfolg im Fokus, was sonst?
Ohne Umwege, schnell und wirksam!
Die Steigerung des Unternehmenserfolgs hat verschiedene Ausprägungspotentiale. Je nach Unternehmensgrösse, aktueller Situation und Unternehmensziel, definiert sich Erfolg und dessen Dynamik anders. Unabhängig davon, sehen wir drei Elemente, welche für die Zukunftsfähigkeit, Profitabilität und dem Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens essentiell sind.
und noch etwas…
Für Sie als Entscheider im Unternehmen ist wichtig, dass Sie den Rücken frei haben und sich auf die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie fokussieren können.
Das zu ermöglichen ist ein wichtiger Aspekt bei unserem Engagement.
Es ist das wirksame Zusammenspiel von Innovation, Digitalisierung und Menschlichkeit. Die Einbindung dieser drei Elemente bildet die Grundlage für die sechs Kernfaktoren, welche wir für Ihren Mehrerfolg definiert haben:
Sehen Sie sich in unserer Mandantschaft?
Dauerhafte Ertragsfähigkeit für Ihr Unternehmen.
Grosse Unternehmen
Als Verantwortlicher für eine Unternehmenseinheit stehen Sie nicht nur im Marktwettbewerb, sondern müssen sich auch nach innen behaupten. Die Erfahrung zeigt, dass das vorhandene Wissen im Unternehmen und die verfügbaren Instrumente zur weiteren Expansion oft nicht ausreichen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Wir stellen Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung zur Verfügung, um Potentiale zu erkennen und wirkungsvoll auszuschöpfen.
Mittelständische Unternehmen
Ihr Unternehmen ist inhabergeführt oder noch stark durch den Inhaber geprägt? Es verfügt über vielversprechende Entwicklungsperspektiven und Wachstumspotentiale, Sie sind jedoch noch unsicher, ob Sie eigene Ressourcen aufbauen sollen? Oder fehlt Ihnen schlicht die Zeit, sich damit zu beschäftigen?
Wir bringen unser Wissen, unsere Erfahrung und unser Beziehungsnetz in Ihr Unternehmen ein. Als externe Professionals unterstützen wir Sie bis sich Ihr Unternehmen auf Zielkurs befindet.
Kleine Unternehmen
Sie sind in Ihrem Kerngeschäft sattelfest, wollen jedoch die Abläufe optimieren, um die Umsätze und den Unternehmensgewinn zu steigern. Aufgrund Ihrer eigenen Erfahrung wissen Sie, wie nützlich ein fachkundiger Rat von aussen sein kann und sind bereit, externe Spezialisten hinzuzuziehen.
Periodische Standortbestimmungen und Reflexionen über Positionierung, Strategie und Angebote sind gerade für Dienstleister aufschlussreich und wertvoll. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess kompetent und wirkungsvoll.
Wo setzen Sie Ihre Prioritäten?
Optimale Ergebnisse für Sie.
Jede Entwicklungsstufe eines Unternehmens ist mit Herausforderungen verbunden, währenddessen Dinge übersehen oder Fehler gemacht werden. Diese Erfahrung haben auch wir gemacht. Wir helfen Ihnen, kostspielige Fehler zu vermeiden und einen optimalen Überblick für Chancen zu gewinnen. Bei unseren Leistungen orientieren wir uns stets an den sechs identifizierten Kernfaktoren.
Steigerung der Vertriebsleistung
Gemäss unseren Erfahrungen wird bei 80 % der KMUs das Vertriebspotential nur zu 60 % oder geringer ausgeschöpft. Das kostet ein Unternehmen Jahr für Jahr Millionen! Wir sorgen dafür, dass die Vertriebsprozesse und die geforderten Vertriebskompetenzen so angepasst werden, dass das Vertriebspotenzial maximal ausgeschöpft werden kann.
Entwicklung neuer Produkte
Dauerhaftes Wachstum wird durch die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen abgesichert. Die Verbesserung und Weiterentwicklung bestehender Produkte und Dienstleistungen allein, reicht zur Sicherung künftiger Umsätze nicht aus.
Optimierung der Leistungsqualität
Wille, Wissen, Können, Fleiss und ein motivierendes Umfeld, sind wesentliche Faktoren, welche den Grad der Leistungsqualität Ihrer Mitarbeitenden beeinflusst. Gestützt auf einer ausgeprägten Führungskompetenz erleben Sie, wie sich Ihre Mitarbeitenden über ihre Grenzen hinaus entwickeln. Die Stimmung im Unternehmen verbessert sich, die Kundenbegeisterung steigt und Ihr Unternehmenserfolg wächst exponentiell.
Digitale Transformation
Unternehmensgrösse ist weniger entscheidend als Geschwindigkeit. Das digitale Zeitalter bietet unglaubliche Lösungen Dinge zu vereinfachen, effizienter zu gestalten und völlig neue Wege zu gehen. Digitalisierung ist kein Schlagwort, sondern ein Thema, welches zu einem bestimmenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit und den Marktvorsprung Ihres Unternehmens avanciert ist.
Erschliessung neuer Zielgruppen und Märkte
Beim Identifizieren von Wachstumspotentialen ist auch die Evaluierung von neuen Zielgruppen und Märkten für Ihre Produkte und Dienstleistungen zu inkludieren.
Mit vereinten Kräften gelingt es uns neue Zielgruppen und Märkte gezielt zu erschliessen.
Optimierung der Führungskompetenzen
87 % der Beschäftigten in deutschen Unternehmen* haben keine oder eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Das kostet Milliarden! Ein wesentlicher Treiber dieses Wertes ist eine mangelhaft ausgeprägte Führungskompetenz in vielen Unternehmen. Eine humane Führungskultur, in der Menschen zu höheren Zielen geführt werden, bildet die Grundlage für bedeutende Erfolgsdurchbrüche.
*Gallup Engagement Index 2022
Rekrutierung und Entwicklung von Talenten
Ein Fachkräftemangel ist vielmehr ein Attraktivitätsmangel, mit dem die KMUs konfrontiert sind! Die Frage lautet: Wie gelingt es Ihnen wirkliche Talente für ein Engagement in Ihrem Unternehmen zu gewinnen? Zudem gilt es ein optimales Onboarding sowie eine kontinuierliche Entwicklung zu gewährleisten. Es geht aber nicht nur um die Talente ausserhalb Ihres Unternehmens, sondern auch darum, die Talente im Unternehmen zu identifizieren und gezielt zu fördern.
Innovation als Erfolgstreiber
Erneuerungspotentiale zu erkennen und im Unternehmen zur Entfaltung zu bringen, ist ein Schlüssel zum Marktvorsprung. Dies bedingt eine Kultur, wo Dinge in Frage gestellt werden dürfen und der Raum geschaffen ist, sich neu zu erfinden.
und noch etwas für Sie persönlich…
Als Entscheider im Unternehmen haben Sie eine «einsame» Position. Wir kennen das aus eigener Erfahrung. Die Personen, mit denen Sie sich offen und auf Augenhöhe austauschen können, sind rar. Auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt bieten wir Ihnen ein Executive Mentoring, um Sie persönlich auf die nächste Erfolgsebene zu begleiten. Um mehr über das Executive Mentoring zu erfahren, vereinbaren Sie am besten gleich einen Gesprächstermin.
Denken Sie, dass wir Sie unterstützen können?
Lassen Sie uns auf eine gemeinsame Reise gehen.
Erstgespräch
Lassen Sie uns einfach mal über Ihre Situation und Ziele sprechen, einander kennenlernen und prüfen ob, und wenn ja, wie eine Zusammenarbeit Sinn machen könnte.
Potentialanalyse
Erfassen der aktuellen Situation, Ihre Zielsetzung, Bedürfnisse, Gedanken, Ihr Marktumfeld und die Rahmenbedingungen.
Erfolgskonzept
Auswertung der Potentialanalyse und Ausarbeitung eines wirksamen Erfolgskonzepts.
Umsetzungsphase
Jetzt geht es zur Sache! Auf Grundlage des Erfolgskonzepts begleiten wir Sie aktiv auf Ihrer Erfolgsreise zum «Bestimmungshafen».
Follow-up
Nach unserem Aufbau der erforderlichen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen treten wir einen Schritt zurück und verabreden uns für das Finetuning zu regelmässigen Follow-up Meetings.
Step out
Auch wenn unsere gemeinsame Reise noch so schön war, irgendwann kommt der Punkt, an dem wir nicht mehr gebraucht werden und es Zeit ist, von Bord zu gehen. Aber wer weiss, vielleicht gehen wir wieder einmal auf eine gemeinsame Erfolgsreise.
From one to many.
Wissen, Erfahrung, Können und Engagement vereint, für Ihren Erfolg.
Um aktuellen und künftigen Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, brauchen wir neue Lösungsansätze - smarte Lösungen. Smart-f heisst «smart future» und genau dafür stehen wir ein!
So wie Ihre Unternehmensleistung etwas zum Positiven in der Welt verändern kann, so streben wir danach mit unserem Ansatz etwas Positives in Ihrem Unternehmen zu verändern.
Jörg Haupt
Gründer und CEO
Jedes Unternehmen ist anders, und genau das berücksichtigen wir bei jedem Projekt.
Um Ihre Ergebnisse zu steigern, sind wir ein gut aufeinander abgestimmtes Team von Experten. Gerne präsentieren wir Ihnen unsere Teammitglieder vor einer möglichen Zusammenarbeit.
Weitreichendes Netzwerk
Nicht weltweit, aber doch international
Wir fokussieren uns bei unserer Projektbetreuung auf die Länder Zentraleuropas, speziell der DACH-Region. Zudem sind wir sehr gut in den Ländern Griechenland und Zypern, im mittleren Osten sowie den Ländern der Ostafrikanischen Gemeinschaft vernetzt.
Was ist bei uns anders, als bei anderen Beratern?
Jedes einzelne Teammitglied besitzt Reife und hat einen Rucksack, gefüllt mit Lebenserfahrung und Praxiserfahrungen aus verschiedenen Branchen. Gleichzeitig verstehen wir die Stärken, Schwächen und Bedürfnisse verschiedener Generationen. Wir denken ausserhalb der Box, bauen Brücken für ein erfolgreiches Miteinander, verstehen Widerstände und Ängste und können Energien bündeln und transformieren.
